张志法在动员报告中结合国内外经济形势的发展,金融危机对泰山玻纤的影响,以及泰山玻纤在风险管理体系建设方面存在的问题等实际,强调了风险管理体系建设的重要性和紧迫性。要求公司上下要进一步统一思想,提高认识,将全面风险管理工作摆在重要位置。以此为契机扎实有效的推进泰山玻纤的全面风险管理体系建设。同时,要求各级管理人员要以对企业高度负责的精神,将风险意识牢固地植根于员工的思想和行动中,引导全体员工积极、主动地参与到企业风险管理过程中,并逐步将风险控制的内容作为企业综合绩效评价的重要指标,加大管理和考核。
金乐永在讲话中指出,全面风险管理体系建设是实践科学发展观的必然要求,是应对日益复杂环境的迫切需要,是实现集团改革发展的迫切需要,是巩固学习实践科学发展观成果、认真贯彻国务院国资委全面风险管理指引、进一步落实“创一流战略”的重要举措。同时,结合中材集团和其他企业发生的实际案例,深刻的剖析了中材集团在风险管理体系建设方面取得的成绩和存在的问题。他将全面风险管理体系建设,形象的比喻作是运用管理科学前沿理论、对企业或企业集团的管理架构进行的一次“全面诊断和理疗”,并从组织领导、重点业务和文化氛围的营造方面对泰山玻纤风险管理体系建设提出了要求。
第一会达副总裁张工以平实的语言和翔实的案例将专业的知识转化为浅显易懂的内容,从结合咨询项目的要求具体阐释了分线管理体系实施中的落地措施,坚定了参会人员对于全面风险管理体系建设的信心。
本次会议是泰山玻纤认真贯彻落实中材集团风险管理体系建设动员会会议精神,进一步提升企业管理水平,加强风险管控能力的重要举措。泰山玻纤作为中材集团风险管理体系建设的三个试点单位之一,将深入学习和领会本次会议的重要精神,在中材集团的统一要求和第一会达精心指导下,以全面风险管理体系领导小组为核心,精心组织,扎实推进,高质量完成风险管理体系建设的各项工作,争做中材集团全面风险管理体系建设的标杆企业。